賛同
「同じことを言ってる人がいることを発見。」
"http://homepage3.nifty.com/uotani/20011118.htm"
「責任は取るものではなく、果たすもの」とか、リーダーとマネジャーの役割とか。
だいたいのシステム開発プロジェクトでは、意思決定権を持っているのがマネジャーで、マネジャーの決定に従ってまとめ役をやるのがリーダーってことになっているけれど、いつも違和感を感じていた。私が考える組織モデルでは、役割は三つに分かれる。
- 意思決定をする。進むべき方向を指し示す。意志を発する。
- 状況を正確に把握する。状況を分かりやすく伝える。
- 意思決定と状況報告を元に、運営を行う。
これは 3 人が必要と云うことではないので兼務しても構わないのだけれど、規模が大きくなったり、難易度が高い場合に切り離すのが望ましい分解点にはなる。
ご参考まで。
